A
Empresa está fazendo uma campanha grande em torno de seu programa de PPR que na
prática está inviabilizado antes de começar. Total exagero no número de metas,
e nos índices a obter etc.
Em conversa com algumas OLTs e sindicatos de todo o país construímos uma proposta para ser avaliada coletivamente e debatida nas assembleias sobre o novo Programa de PPR apresentado pelo Serpro. Opiniões são bem vindas!
Em conversa com algumas OLTs e sindicatos de todo o país construímos uma proposta para ser avaliada coletivamente e debatida nas assembleias sobre o novo Programa de PPR apresentado pelo Serpro. Opiniões são bem vindas!
ANÁLISE E PROPOSTAS SOBRE O
PROGRAMA DE PPR ENCAMINHADO PELO SERPRO
Histórico
Desde a criação do programa de PPLR em 2004 surgiu um debate nacional entre os trabalhadores sobre a melhor forma de remunerar produtividade, se via programas como PLR ou se na forma de índices de produtividade a ser incorporados nos salários. Se consolidou por força das posições da empresa primeira opção. Desde lá tem se discutido a necessidade de viabilizar um debate mais amplo, democrático e que garanta de verdade a opinião e o controle dos trabalhadores sobre esse tema. Em nossa opinião a melhor forma de traduzir isso seria com uma comissão eleita nacionalmente pelos trabalhadores tendo garantida a participação dos sindicatos estaduais.
Pressupostos para o Programa:
Se a intenção é buscar resultados positivos para a empresa e o meio são seus trabalhadores é necessário garantir:
- Que as metas sejam em número factível de serem obtidas ou aproximadas. Não dever ter mais do que quatro ou cinco metas.
- As metas devem ter um histórico anterior para que exista condições de saber como a empresa se comportou no mínimo no ano anterior e como é possível avançar. Não pode ser uma loteria.
- As metas devem ser de manejo e acompanhamento do corpo funcional.
Desde a criação do programa de PPLR em 2004 surgiu um debate nacional entre os trabalhadores sobre a melhor forma de remunerar produtividade, se via programas como PLR ou se na forma de índices de produtividade a ser incorporados nos salários. Se consolidou por força das posições da empresa primeira opção. Desde lá tem se discutido a necessidade de viabilizar um debate mais amplo, democrático e que garanta de verdade a opinião e o controle dos trabalhadores sobre esse tema. Em nossa opinião a melhor forma de traduzir isso seria com uma comissão eleita nacionalmente pelos trabalhadores tendo garantida a participação dos sindicatos estaduais.
Pressupostos para o Programa:
Se a intenção é buscar resultados positivos para a empresa e o meio são seus trabalhadores é necessário garantir:
- Que as metas sejam em número factível de serem obtidas ou aproximadas. Não dever ter mais do que quatro ou cinco metas.
- As metas devem ter um histórico anterior para que exista condições de saber como a empresa se comportou no mínimo no ano anterior e como é possível avançar. Não pode ser uma loteria.
- As metas devem ser de manejo e acompanhamento do corpo funcional.
- Se não está previsto lucro no
escopo do programa que deixa de ser PPLR (Lucro) para ser PPR (resultado) não é
possível que uma das metas seja exatamente o atingimento de lucro. Lembramos
também que nos últimos dois anos a empresa não teve lucro.
- As metas setoriais propostas pela empresa devem ser retiradas, pois não tem nenhum histórico anterior, no caso da redução das ações judicias está cerceando um direito da categoria e as outras são garantia para a gestão e não tem mecanismos de controle pelos trabalhadores. Nosso entendimento de que as mesmas devem ser retiradas globalmente.
Participação
Todos os trabalhadores do Serpro devem participar sem exclusão e sem diferenciação por estar em função gerencial etc.
Os valores devem ser divididos de forma igualitária. Já somos diferenciados pela função a que somos contratados e pelas tarefas que desempenhamos.
Todas as metas do programa devem ter relatório mensal divulgado para possibilitar acompanhamento pelos trabalhadores.
Montante a ser distribuído
Uma folha dos salários nominais ou um terço da folha total do Serpro. O que for maior.
Metas corporativas propostas pelo Serpro que podem permanecer alterando os índices
Meta 1.4 – Realização de 92,81% dos contratos de receita. (Igual ao realizado em 2011)
Esta meta tem histórico e pode ser acompanhada pelo quadro funcional
Meta 1.6 – 84% de Cobertura de custos incorridos na execução dos contratos (com alteração no Percentual proposto pela empresa que é de 100%), pois o histórico é de 82,52% em 2011.
Utilizar essa meta, mas com percentual menor a ser atingido devido ao histórico.
Meta 1.8 – Obter Produtividade em Java/Demoiselle 12HH/PF
Meta tem histórico. Em 2010 = 16,44 HH/PF; 2011 = 16,9 HH/PF
Participação dos trabalhadores na construção
Tem que haver debate democrático sobre a construção do programa do PPR. Não é possível que a empresa dite as regras inexequíveis como as que estão propostas.
Os trabalhadores devem exigir em assembleia a eleição de uma comissão nacional, que acompanhada pelos sindicatos, faça o debate e a construção de um programa aplicável aos trabalhadores do Serpro.
- As metas setoriais propostas pela empresa devem ser retiradas, pois não tem nenhum histórico anterior, no caso da redução das ações judicias está cerceando um direito da categoria e as outras são garantia para a gestão e não tem mecanismos de controle pelos trabalhadores. Nosso entendimento de que as mesmas devem ser retiradas globalmente.
Participação
Todos os trabalhadores do Serpro devem participar sem exclusão e sem diferenciação por estar em função gerencial etc.
Os valores devem ser divididos de forma igualitária. Já somos diferenciados pela função a que somos contratados e pelas tarefas que desempenhamos.
Todas as metas do programa devem ter relatório mensal divulgado para possibilitar acompanhamento pelos trabalhadores.
Montante a ser distribuído
Uma folha dos salários nominais ou um terço da folha total do Serpro. O que for maior.
Metas corporativas propostas pelo Serpro que podem permanecer alterando os índices
Meta 1.4 – Realização de 92,81% dos contratos de receita. (Igual ao realizado em 2011)
Esta meta tem histórico e pode ser acompanhada pelo quadro funcional
Meta 1.6 – 84% de Cobertura de custos incorridos na execução dos contratos (com alteração no Percentual proposto pela empresa que é de 100%), pois o histórico é de 82,52% em 2011.
Utilizar essa meta, mas com percentual menor a ser atingido devido ao histórico.
Meta 1.8 – Obter Produtividade em Java/Demoiselle 12HH/PF
Meta tem histórico. Em 2010 = 16,44 HH/PF; 2011 = 16,9 HH/PF
Participação dos trabalhadores na construção
Tem que haver debate democrático sobre a construção do programa do PPR. Não é possível que a empresa dite as regras inexequíveis como as que estão propostas.
Os trabalhadores devem exigir em assembleia a eleição de uma comissão nacional, que acompanhada pelos sindicatos, faça o debate e a construção de um programa aplicável aos trabalhadores do Serpro.
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