Os
problemas com os planos de cargos, tanto RARH como o PGCS são
muitos, mas a direção do Serpro tem insistido no erro. No RARH, não
realiza as promoções por mérito nos prazos devidos e, quando o
faz, não obedece os critérios previstos no próprio RARH. Já no
PGCS, as promoções por mérito são feitas de forma não
transparente, com grande peso de subjetividade e passando por cima
das próprias regras do plano, como foi o caso de 2013, em que o
critério da verba foi alterado.
Em
relação à reclassificação para classe dois e três, devida desde
a criação do plano, não foi realizada nenhuma vez. Mas tem mais um
importante erro desde o nascedouro do PGCS: a verba para mérito é
bem maior que a verba para antiguidade, quando a previsão legal é
de que a verba deve ser igual tanto para mérito quanto para
antiguidade.
A
Fenadados não pode agir de forma unilateral, sem debater com os
trabalhadores
Com
todos esses problemas, a alternativa é pressionar a empresa para
que, no mínimo, cumpra com o que prevêem os planos e organize os
trabalhadores para pressionar por ajustes que beneficiem a categoria.
O problema é que a Fenadados, de forma unilateral, marcou nova
reunião com a empresa em 16/01, para continuar a fazer debates e
encaminhamentos com o Serpro sobre alterações nos planos de cargo,
sem nenhuma consulta e debate efetivo junto aos trabalhadores. Irão
tratar ainda da incorporação da FCT e do PLR, assuntos que também
não foram debatidos com a categoria.
Os
trabalhadores não podem ser prejudicados duas vezes, primeiro pela
empresa e, agora, pela falta de debate democrático da federação e
a negativa, mais uma vez, de chamar todos os sindicatos e suas bases
para a construção de alternativas. Essa postura só fortalece a
direção do Serpro. Qual o
sentido tem tudo isso?
Exigimos
que a Fenadados recue desta postura unilateral e faça o debate
democrático com os trabalhadores em todos os estados. Somente assim
poderemos ter os melhores encaminhamentos para solucionar os graves
problemas por que passam os planos PGCS e RARH.
Sindppd/RS
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